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生產管理

課程目的是使學員：

※    找出及解決與生產有關的問題

※    理解生產管理對公司成功的重要性

※    把生產資源發揮最大效用

※    懂得運用新的工具于生產管理中

主要課程內容：

※    決定生產策略

※　生產系統

※    生產地點選擇及設計

※    管理生產成本

※    存貨管理（帕累托分析，經濟定貨批量模型，訂貨系統）

※    活動排期（物料需求量計劃，准時生產制）

※    生產管理中的人為因素

※    項目管理─（甘特圖，關鍵路徑法，計劃評審技術）

※    表現的量度及監察（如：質素、速度、可靠性、靈活性及成本）

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