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課程目的是使學員：
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理解如何制定、推行及管理策略對企業成功的重要性
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知道如何有效地去檢查內部和外部環境
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認識如何收集及處理策略有關數據的技巧
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學會應用發展、推行及檢討策略管理的工具
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量度和管理企業業務的表現
主要課程內容：
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分析外面環境和內部處境
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企業經營領域的確定
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企業戰略的實施和控制
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戰略的型式（如：集中、穩定、增長、合併、收縮）
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戰略的評估
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合作競爭
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平衡計分卡
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波特的行業分析（入行者的威脅，供應商的力量，買家的力量，代替品的威脅，競爭者的威脅）
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